Empresa. Empresario. Organización empresarial. Mintzberg
EMPRESAS
Organización o conjunto de personas que trabajan interrelacionadas por un objetivo común, que solas no podrían realizar.
ROL DE LOS EMPRESARIOS
- Crear (ideas, fuerza)
- Innovar
- Crecer (liderazgo)
TIPOS DE ORGANIZACIONES
- Productos/ Servicios
- Públicas/ Privadas
- Con fines de lucro/ Sin fines de lucro
- Nacionales/ Multinacionales
ADMINISTRACION COMO FENOMENO NATURAL
CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
Formada por partes interdependientes
Cada parte tiene su propio objetivo, el que quiere maximizar
No es posible maximizar 2 variables relacionadas simultáneamente => conflicto
La organización debe resolver el conflicto, desoptimizando a las partes para optimizar a la totalidad.
ADMINISTRACION
Lograr que las partes alcancen un objetivo determinado, definido en función del objetivo de la organización total.
Negociación con las partes, de manera que alcancen al máximo posible, s.a la maximización del objetivo de la totalidad.
ADMINISTRACION
Los acuerdos entre las partes se logran a través de las decisiones.
En organizaciones simples, con medios poco cambiantes, la administración natural (innata a ese sistema) le permite sobrevivir.
Frente a la alta complejidad, la propensión innata del hombre a administrar ya no es suficiente.-
ADMINISTRACION
Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando conjuntamente, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- PLANEACION
- ORGANIZACIÓN
- DIRECCION
- CONTROL
JERARQUIA ORGANIZACIONAL
- Administradores de primer nivel
- Administradores de nivel intermedio
- Gerentes (supervisores) de primera línea
Roles administrativos (Mintzberg)
- Roles interpersonales (emblemático, líder, enlace)
- Roles informativos (vigilancia, propagador, vocero)
- Rol de toma de decisiones (emprendedor, manejo de dificultades, asignación de recursos, negociador)
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